企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
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吕经理 先生
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发布时间:2020-01-08 20:31:06
企业文化是企业所创造的精神财富和物质财富、一切经营管理活动和思想精神活动的总和,由企业的制度文化、典籍文化、观念文化、物质文化等部分组成,其核心内容是价值观,也就是企业员工对某件事或某种行为的好与坏、正确与错误、值得崇敬和效仿或应该鄙视和抛弃的一致认识,并往往以制度文化规范的形式表现出来。在企业文化中,人是主角,是占主导地位的因素。企业员工不是单纯的经济人,而是社会化的人,都受其思想意识、价值观的控制。企业领者应善于营造一种良好的企业文化,使员工能自觉地为实现***的目标而积极工作。
ISO9000标准的基本要求:一个有效的质量体系应满足顾客和***内部双方的需要和利益
即对顾客而言,需要***能具备交付期望的质量,并能持续保持该质量的能力;对***而言,在经营上以适宜的成本,达到并保持所期望的质量。即满足顾客的需要和期望,又保护***的利益。
ISO9001认证推行过程 编写三级文件 三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等。 编写、修改四级文件(表单) 对于与其它部门有关联的表单***好相互讨论后再定稿。 质量体系文件审查、发布 注意以下事项:检查各文件的格式是否符合要求;检查各文件的内容是否符合标准要求;检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上;对应的表单及相关支撑性文件是否合理;质量手册作为审查的***。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。 体系文件宣传、培训并试运行 此次培训主要针对体系文件的内容进行。让各部门清楚了解质量管理体系对各活动的规范情况,河南HSE认证机构,各种流程具体怎么运作的,特别是通用的程序,如:《纠正和预防措施程序》等。
质量管理体系标准 了解ISO9000族发展概况。理解GB/T19000 标准的部分术语。***理解以下术语及其相互关系:质量、要求、质量管理、产品、质量策划、质量计划、质量方针、质量目标、过程、程序、不合格、纠正、纠正措施、预防措施、持续改进、文件、特性、返工、返修、顾客、顾客满意。理解12项质量管理体系基础的部分内容。***理解:质量管理体系要求和产品要求的区别和相互关系,过程方法,文件的价值,持续改进,统计技术的作用。 理解八项质量管理原则。理解质量的概念和过程方法。理解GB/T19001 标准的要求。了解GB/T19004 标准的结构、适用范围及与GB/T19000、GB/T19001 标准的关系。了解ISO9000 族标准的部分规范性文件和指南,如:ISO10012《质量管理体系 测量过程和测量设备的要求》。ISO10014《质量管理 实现财务和经济效益的指南》。ISO/TR 10017《GB/T19001-2000 的统计技术指南》。
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